Ongeacht de sector moet een bedrijf met een productieketen in staat zijn om de tracing van zijn producten te waarborgen, van elke fabricagestap tot aan de levering bij klanten. Deze essentiële opvolging zorgt voor kwaliteitsgarantie en geeft een algeheel inzicht in de productieketen. Gebruiken uw medewerkers notitieblokken en camera's om deze taak uit te voeren? Plugnotes geeft u verschillende goede redenen om de opvolging van productie en kwaliteit onmiddellijk te digitaliseren.

 

In het digitale tijdperk is het digitaliseren van processen essentieel om concurrentieel te blijven. Door je productie digitaal op te volgen, geniet je van vele voordelen en kun je je prestaties meten en optimaliseren. Dit artikel onderzoekt de uitdagingen van traditionele productieopvolging, belangrijke KPI's om op te volgen, de voordelen van het digitaliseren van productieopvolging en beschikbare oplossingen.

Interventierapporten spelen een essentiële rol in het MKB. Ze stellen u in staat om activiteiten op het terrein te volgen en te documenteren, de kwaliteit van de interventies te waarborgen en klanten tevreden te stellen. Echter, het beheren van deze rapporten kan tijdrovend en inefficiënt zijn wanneer dit op traditionele wijze gebeurt. Daarom is digitale transformatie van interventierapporten een noodzaak geworden voor MKB-bedrijven die hun operationele processen willen optimaliseren.

In deze complete gids leggen we uit welke uitdagingen traditionele interventierapporten in het MKB met zich meebrengen en hoe digitalisering hierop een antwoord kan bieden. We zullen de voordelen van digitale interventierapporten bespreken en de essentiële kenmerken van een platform dat geschikt is voor het MKB presenteren. Ten slotte delen we best practices om het beheer van interventierapporten in uw bedrijf te optimaliseren. Bereid u voor om uw productiviteit te maximaliseren door digitalisering.

Hoe kunnen alle digitale tools van een bedrijf aan elkaar gekoppeld worden om de productiviteit te verhogen? 

Uw bedrijf is een van de best gedigitaliseerde in uw sector en dit heeft een positieve impact op uw productiviteit. U bent sneller en efficiënter dan uw concurrenten. Uw klanten zien het ook: ze willen alleen maar met u werken en met niemand anders! Intern is het echter een ander verhaal. Uw ERP-software en interne digitale tools digitaliseren niet al uw operationele processen door een gebrek aan flexibiliteit. Wat ontbreekt er in uw organisatie? Hoe kunt u al uw digitale tools aan elkaar koppelen om een operationele superinterface te creëren? We hebben een goed voorstel ... 

Het efficiënt beheren van operationele processen is essentieel voor het soepel functioneren van een bedrijf, vooral als het gaat om de ontvangst van goederen na leveringen van leveranciers. Dit artikel benadrukt het belang van digitalisering in dit proces door enerzijds de stappen van de goederenontvangst, de vereiste formaliteiten en controles te bespreken. Anderzijds behandelt het de afhandeling van ontvangstafwijkingen en de voordelen van een digitale aanpak voor bedrijven.

U heeft een café, restaurant of bedrijf dat elke dag veel kassabonnen uitgeeft en u ontvangt betalingen in cash, per kaart of zelfs met maaltijdbonnen. Uw werknemers werken veel uren en uw zaak draait op volle toeren. Het enige minpunt van uw succes is dat het beheer van de ontvangsten en de registratie van de werkuren steeds complexer worden en de vlotte werking van uw bedrijf belemmeren. Ontdek hoe de gepaste online formulieren u kunnen helpen deze problemen op te lossen. 

Een slechte doorstroming van informatie tussen afdelingen kan de werking van uw hele bedrijf ondermijnen. Dit geldt vooral voor bedrijven die materiaal leveren. Zij moeten zorgen voor een nauwgezette leveringsbewaking en een snel beheer van productafwijkingen. Hoe kunt u efficiënter worden om uw klanten tevreden te stellen? Hoe kunt u de gegevens verzamelen die essentieel zijn voor een goed voorraadbeheer?

Een bedrijf dat zijn klanten een kwalitatieve dienstverlening wil bieden, kan niet enkel maar producten verkopen. Een reactieve en efficiënte dienst na verkoop voor het materieelbeheer, van installatie tot onderhoud, is noodzakelijk. Een dienst na verkoop creëren in 4 uur is mogelijk met een op maat aan te passen Saas-platform. Geen code, geen beperkingen, alleen een hoge productiviteit en klanttevredenheid.

Er gaan wekelijks 3 uur werk en maandelijks 2000 euro verloren door inefficiënte gegevensstromen. Weet u wie de grote schuldige is van deze verspilling? Het papieren formulier dat onmogelijk te combineren is met het reactievermogen en de efficiëntie die het bedrijfsleven in 2023 kenmerken. Ontdek hoe het digitaal formulier uw productiviteit en naamsbekendheid kan verbeteren.

Uw doelstellingen voor 2023? Productiever en efficiënter worden om uw onderneming competitiever te maken en een betere reputatie te geven. Hiervoor moet de digitalisering van bedrijfsprocessen een van de belangrijkste aandachtspunten van uw teams zijn. Papier documenten zijn achterhaald en tekstverwerkings- en spreadsheetsoftware zijn ook niet feilloos. Plugnotes biedt u een nieuwe manier van informatie opslaan.