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L’an 2024 a de fortes chances d’entériner l’avènement de la transformation digitale au sein de la plupart des entreprise innovantes, tout secteur confondus. Et quelles sont les tendances de cette révolution numérique ? C’est ce que nous avons choisi d’aborder dans cet article en ne manquant pas de resituer son origine, et surtout d’expliquer comment votre PME peut intégrer ces évolutions pour maximiser son potentiel.
Dans un paysage commercial en constante évolution, les PME cherchent de nouvelles voies pour prospérer. La transformation digitale émerge comme une réponse essentielle pour revitaliser les opérations, stimuler la croissance et assurer la compétitivité à long terme. Si vous vous demandez comment et pourquoi la transformation digitale peut être bénéfique pour votre PME, plongez dans notre article pour explorer les avantages, les stratégies et les points clés pour une transition réussie.
Optimiser vos processus constitue une mission quotidienne pour votre entreprise. Gagner en productivité et augmenter le confort de travail de vos collaborateurs contribue au succès de votre structure. Malgré vos efforts, vos équipes manquent parfois de rigueur dans le traitement et la communication des informations. Découvrez les 5 principaux axes d’amélioration pour une organisation au top en 2023.
38 % des entreprises attestent que de bonnes relations avec leurs fournisseurs permettent une meilleure gestion de leur activité. Pour cause, des échanges efficaces commencent bien avant le début de la collaboration et se poursuivent tout au long du partenariat. Découvrez 7 axes de réflexion pour améliorer la communication avec vos fournisseurs et sous-traitants.
Commerciaux, livreurs, techniciens, etc., seuls 16 % des collaborateurs de terrain se sentent écoutés par leur employeur selon une étude réalisée en 2019 par Censuswide pour Workplace by Facebook. Les salariés sans poste de travail fixe peinent à communiquer avec leur entreprise. À terme, cette mauvaise transmission des informations impacte la qualité de leur travail, l’entente entre collègues et la satisfaction des clients. Découvrez 7 bonnes pratiques pour mieux intégrer vos équipes terrain.
ERP, logiciels d’optimisation de flux, plateformes de gestion de projet et de paiement représentent quelques-uns des outils numériques de productivité qui améliorent les process d’une entreprise. Avec la crise sanitaire, 36 % des sociétés belges ont accéléré leur digitalisation et leur automatisation conscientes que le papier représente un frein à la productivité. Pour rejoindre les entreprises 4.0, découvrez avec Plugnotes pourquoi le papier mine votre croissance.
Optimiser les process d’une entreprise permet d’améliorer facilement et rapidement sa performance. L’ensemble de vos processus au sein de chacune de vos équipes est concerné, car le management des processus contribue à un meilleur fonctionnement global de l’entreprise. Vous gagnez en efficacité, vous réalisez des économies et vous fidélisez vos collaborateurs. Découvrez avec Plugnotes les trois raisons les plus évidentes d’améliorer vos process d’entreprise sans tarder.